Strategie & Steuerung
Strategische Unternehmensführung
Strategiearbeit scheitert selten an der Analyse, sondern an Entscheidungen, Prioritäten und der Umsetzung im Alltag. In diesem Seminar verbinden Sie strategische Methodik mit den psychologischen Mechanismen, die Entscheidungen in Organisationen tatsächlich prägen.
Auf einen Blick
- Dauer
- 2 Tage
- Format
- Präsenz oder Inhouse
- Gruppengrösse
- 8–14 Personen
Inhalte und Ziele
Inhalte
- –Strategische Positionierung und Zukunftsszenarien
- –Entscheidungsverhalten, Heuristiken und typische Denkfehler
- –Priorisierung, Ressourcenallokation und Zielsysteme
- –Strategieumsetzung, Steuerungsgrössen und Wirkungsmessung
Ziele
- –Strategische Optionen strukturiert bewerten
- –Entscheidungsqualität im Führungsteam erhöhen
- –Strategie in wirksame Steuerung übersetzen
Zielgruppe
Für wen dieses Seminar gedacht ist.
- Geschäftsleitungsmitglieder und Bereichsverantwortliche
- Führungskräfte mit Ergebnisverantwortung
- Fachpersonen aus Strategie, Entwicklung und Portfoliomanagement
Durchführung
Planung im persönlichen Gespräch.
Termine, Ort und Schwerpunkte legen wir gemeinsam fest. Die Durchführung erfolgt in geeigneten Schulungszentren, Seminarhotels oder direkt bei Ihnen im Unternehmen.